我们在与一些培训学校沟通时发现大部分的培训学校比较注重学员管理方面,但是在培训学校里学校员工的管理也是一个比较重要的部分,一个好的培训学校提供优质的服务就离不开这些员工付出。培训学校里的各个岗位:老师、财力、行政、后勤等部门工作人员需要一起协力合作才能有优质的服务,在这些工作人员里老师的管理尤其重要。而且在一些机构里,老师并不都是全职老师,很大一部分是来自传统学校的在职老师或其它行业的高深人才组成。而一些招生人员又可能会身兼不同机构的招生工作,人员构成复杂,给培训学校的管理带来诸多不便。
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